热闻|为何董明珠与孟羽童选择此时在一起?网友:利益面前啥都能和解
热闻|为何董明珠与孟羽童选择此时在一起?网友:利益面前啥都能和解
热闻|为何董明珠与孟羽童选择此时在一起?网友:利益面前啥都能和解董明珠与孟羽童(mèngyǔtóng)又在一起了。
5月23日(rì),时隔两年,董明珠与前秘书孟羽童再度同框,在(zài)格力明珠精选抖音直播间开启了一(yī)场备受瞩目的合体直播。这场被外界称为“世纪和解”的直播,吸引(xīyǐn)了大量网友围观,一开播在线人数就迅速突破2万。
直播时,对于孟羽童能否再(zài)回格力,董明珠表示,孟羽童出国深造读书一年后,还是有(yǒu)可能重回格力的。
从“接班人”到(dào)“分道扬镳”,再到“破冰”
2021年(nián),孟羽童通过职场综艺《初入职场的(de)我们》被董明珠选中,成为格力董事长秘书,并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”,被视为(shìwèi)格力未来的接班人(jiēbānrén)。然而,两人的合作并未持续太久。2023年5月,孟羽童从(cóng)格力离职,随后转型自媒体,凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速(xùnsù)积累400万粉丝,单条广告报价高达24万-28万元。
离职后,双方关系一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借(jiè)格力平台当网红”“工作中不尽如人意”,甚至直言“只想着(xiǎngzhe)挣钱与行尸走肉无异(wúyì)”。而孟羽童则低调回应,称“前(qián)老板是贵人”,否认“互撕”传闻。
然而,商业世界没有永远(yǒngyuǎn)的敌人。2025年5月20日,孟羽童在社交平台发文(fāwén)称:“时隔两年,收到了来自前老板的微信,像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中,董明珠邀请(yāoqǐng)她“去吃饭”,格力官方账号则回应:“欢迎回家(huíjiā)吃饭。”
双方(shuāngfāng)为何选择此时“合体”?
此次直播的时间点耐人寻味——正值618大促前夕(qiánxī),格力需要一场高(gāo)流量的直播提振销售。而孟羽童的回归,无疑为(wèi)格力带来了年轻化流量和话题度。
董明珠的(de)算盘:格力(gélì)近年来面临增长瓶颈,空调业务(yèwù)占比超70%,但市场趋于饱和。直播(zhíbō)电商成为格力转型的重要方向,但此前董明珠个人带货成绩虽亮眼,却难以(nányǐ)持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归,既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力,又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。
孟羽童(mèngyǔtóng)的考量:尽管已转型自媒体(méitǐ)并筹备影视公司,但格力平台的背书仍能提升(tíshēng)其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设,淡化“背叛者”标签,为未来创业铺路。
直播效果如何?能否(néngfǒu)将流量转化为品牌资产?
格力电器(gélìdiànqì)市场总监朱磊表示,此次直播“没有(méiyǒu)策划,没有KPI,只是单纯回家坐坐”。但业内人士分析,这场直播的核心(héxīn)仍是商业共谋:
话题性拉满:“破镜重圆”的叙事天然具备流量,直播间互动氛围轻松,董明珠甚至帮孟羽童(bāngmèngyǔtóng)整理镜头,展现(zhǎnxiàn)“长辈关怀”形象。
年轻化(niánqīnghuà)尝试:格力近年因“玫瑰空调”等产品(chǎnpǐn)被批“审美过时”,而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性为主,可帮助格力触达(chùdá)Z世代消费者。
风险犹存:若直播内容仅停留在(zài)“情怀营销”,未能真正带动销量或深化品牌认知,可能会被质疑为“炒作”,甚至反噬(fǎnshì)品牌形象。
董明珠与孟羽童再度合体直播的(de)消息一经发出,评论区就呈现两级(liǎngjí)分化的局面,一部分人认为两人格局(géjú)大,可以不计前嫌合体,令人惊喜。
也有一部分人认为(rènwéi)流量面前,什么恩怨情仇都可以和解。
此次合作(hézuò)或许(huòxǔ)只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期,格力亟需减少对(duì)个人(gèrén)IP的依赖,建立更制度化的管理体系。而孟羽童计划2026年留学,此次合体可能是她在格力舞台的“最后一舞”。
无论如何,这场直播(zhíbō)已成为中国商业史上的标志性事件——它既是流量时代的利益共谋,也是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言:“天地有(yǒu)盛意,山水总相逢。”在商业与情感的博弈中,双方(shuāngfāng)最终(zuìzhōng)选择了利益最大化的剧本。
(齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理(zhěnglǐ)自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网、现代(xiàndài)快报等)
董明珠与孟羽童(mèngyǔtóng)又在一起了。
5月23日(rì),时隔两年,董明珠与前秘书孟羽童再度同框,在(zài)格力明珠精选抖音直播间开启了一(yī)场备受瞩目的合体直播。这场被外界称为“世纪和解”的直播,吸引(xīyǐn)了大量网友围观,一开播在线人数就迅速突破2万。
直播时,对于孟羽童能否再(zài)回格力,董明珠表示,孟羽童出国深造读书一年后,还是有(yǒu)可能重回格力的。
从“接班人”到(dào)“分道扬镳”,再到“破冰”
2021年(nián),孟羽童通过职场综艺《初入职场的(de)我们》被董明珠选中,成为格力董事长秘书,并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”,被视为(shìwèi)格力未来的接班人(jiēbānrén)。然而,两人的合作并未持续太久。2023年5月,孟羽童从(cóng)格力离职,随后转型自媒体,凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速(xùnsù)积累400万粉丝,单条广告报价高达24万-28万元。
离职后,双方关系一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借(jiè)格力平台当网红”“工作中不尽如人意”,甚至直言“只想着(xiǎngzhe)挣钱与行尸走肉无异(wúyì)”。而孟羽童则低调回应,称“前(qián)老板是贵人”,否认“互撕”传闻。
然而,商业世界没有永远(yǒngyuǎn)的敌人。2025年5月20日,孟羽童在社交平台发文(fāwén)称:“时隔两年,收到了来自前老板的微信,像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中,董明珠邀请(yāoqǐng)她“去吃饭”,格力官方账号则回应:“欢迎回家(huíjiā)吃饭。”
双方(shuāngfāng)为何选择此时“合体”?
此次直播的时间点耐人寻味——正值618大促前夕(qiánxī),格力需要一场高(gāo)流量的直播提振销售。而孟羽童的回归,无疑为(wèi)格力带来了年轻化流量和话题度。
董明珠的(de)算盘:格力(gélì)近年来面临增长瓶颈,空调业务(yèwù)占比超70%,但市场趋于饱和。直播(zhíbō)电商成为格力转型的重要方向,但此前董明珠个人带货成绩虽亮眼,却难以(nányǐ)持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归,既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力,又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。
孟羽童(mèngyǔtóng)的考量:尽管已转型自媒体(méitǐ)并筹备影视公司,但格力平台的背书仍能提升(tíshēng)其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设,淡化“背叛者”标签,为未来创业铺路。
直播效果如何?能否(néngfǒu)将流量转化为品牌资产?
格力电器(gélìdiànqì)市场总监朱磊表示,此次直播“没有(méiyǒu)策划,没有KPI,只是单纯回家坐坐”。但业内人士分析,这场直播的核心(héxīn)仍是商业共谋:
话题性拉满:“破镜重圆”的叙事天然具备流量,直播间互动氛围轻松,董明珠甚至帮孟羽童(bāngmèngyǔtóng)整理镜头,展现(zhǎnxiàn)“长辈关怀”形象。
年轻化(niánqīnghuà)尝试:格力近年因“玫瑰空调”等产品(chǎnpǐn)被批“审美过时”,而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性为主,可帮助格力触达(chùdá)Z世代消费者。
风险犹存:若直播内容仅停留在(zài)“情怀营销”,未能真正带动销量或深化品牌认知,可能会被质疑为“炒作”,甚至反噬(fǎnshì)品牌形象。
董明珠与孟羽童再度合体直播的(de)消息一经发出,评论区就呈现两级(liǎngjí)分化的局面,一部分人认为两人格局(géjú)大,可以不计前嫌合体,令人惊喜。
也有一部分人认为(rènwéi)流量面前,什么恩怨情仇都可以和解。
此次合作(hézuò)或许(huòxǔ)只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期,格力亟需减少对(duì)个人(gèrén)IP的依赖,建立更制度化的管理体系。而孟羽童计划2026年留学,此次合体可能是她在格力舞台的“最后一舞”。
无论如何,这场直播(zhíbō)已成为中国商业史上的标志性事件——它既是流量时代的利益共谋,也是传统制造业与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言:“天地有(yǒu)盛意,山水总相逢。”在商业与情感的博弈中,双方(shuāngfāng)最终(zuìzhōng)选择了利益最大化的剧本。
(齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理(zhěnglǐ)自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网、现代(xiàndài)快报等)










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