荷塘区:“铃”声一响来相伴 多措并举守平安
荷塘区:“铃”声一响来相伴 多措并举守平安
荷塘区:“铃”声一响来相伴 多措并举守平安
1985年(nián)(nián)5月,醴陵撤县设市,成为(chéngwéi)(chéngwéi)全国首批县级市。2025年,恰逢醴陵撤县设市40周年。历40载发展,这座湘东小城,已经从传统的内陆农业县,成长为GDP近千亿的县域经济强市,俨然成为县域经济转型发展的鲜活样本。
由“县”到“市”,于一座地方小城而言,意义非同寻常。看似只是一字之变,但其背后牵涉的政策资源、行政(xíngzhèng)权力、功能侧重等,都有很大不同。城市能级提升赋予了醴陵(lǐlíng)全新的发展视野与使命担当,正如诺贝尔经济学奖(nuòbèiěrjīngjìxuéjiǎng)获得者(huòdézhě)诺斯的制度变迁理论(lǐlùn)所揭示的,醴陵1985年的撤县建市,赋予了醴陵更大的自主权,充分释放了市场活力,让(ràng)醴陵成为领衔一方的经济强县(市)。
经济学研究讲究定量分析,这(zhè)同样适用于解读醴陵(lǐlíng)40年发展成就。那么,不妨从(cóng)经济规模与(yǔ)财政收入这两个关键的区域经济发展指标来分析,40年时间,醴陵取得了怎样的发展成就?它的经验秘诀是什么?对走好未来的路又有何启示?
从地区经济规模来看,1986年,醴陵(lǐlíng)全市GDP6.82亿元,而到了2024年,醴陵地区生产总值达到952.6亿元,40年间,醴陵的经济规模较(guīmójiào)建市初期增长近140倍;在财政收入指标上,1986年,醴陵财政总收入仅0.71亿元,不到(búdào)1亿元;2024年,这一数字则跃升(yuèshēng)至30.90亿元。经济与财政数据(shùjù)巨大飞跃的背后,当然(dāngrán)离不开社会整体生产力的解放,但是,横向对比其他类似规模的县域单位,醴陵撤县设市的制度激活效应是极为明显(míngxiǎn)的。
这样的(de)(de)转变,不可能是城市能级一改就自动“生长”出来的。所谓一粒种子(zhǒngzi),只有(zhǐyǒu)融入适合自己的空气、土壤和水源,才可以慢慢绽放出生命的本质。醴陵建市之后,也恰恰是在自己的土壤里,有所为有所不为(yǒusuǒwèiyǒusuǒbùwèi),结出了丰硕的果实。在我看来,有三个因素,决定了醴陵的现在与未来。
坚守特色产业(chǎnyè),逐步推进(zhúbùtuījìn)传统制造业转型升级。醴陵在上世纪80年代初,就是享誉全国的“三湘第一县(市)”,这主要得益于其雄厚的烟花与陶瓷产业基础。不过,当时陶瓷的生产单位很多是手工作坊,呈现小散乱的特点;烟花产业则因为缺乏现代化的生产工艺与科学(kēxué)的管理体制,常面临(miànlín)环保与安全(ānquán)压力(yālì),无法大胆开拓国内与国际市场。
随着改革开放的春风吹拂,以及现代管理理念与生产工艺的引入,醴陵(lǐlíng)两大支柱产业快速实现智能化、绿色化与国际化(guójìhuà)的转型升级(shēngjí)。2024年,醴陵电瓷产量占全国51%,日用瓷远销150多个国家和地区,烟花爆竹产业占全球(quánqiú)市场(shìchǎng)20%的份额。与此同时,醴陵积极布局智能装备、新材料、中高压电器等新兴产业,大力发展文旅等服务业。如今,醴陵三大(sāndà)产业结构已从“一(yī)二三”优化为“二三一”,真正实现了县域经济的提档升级。
加快区域(qūyù)协调步伐,以协同发展重塑区位价值。2024年,醴陵城镇化率达到(dádào)65.4%,笔者翻检资料,并没有查到1985年醴陵城镇化率。但(dàn)第五次人口普查(2000年左右)数据显示,醴陵当年的城镇化率为25.3%。据此推测,醴陵1985年的城镇化率应远低于25.3%,最多(duō)不会(búhuì)达到如今的三分之一。
撤县设市之后,尤其随着“长株潭(tán)(tán)都市圈”和“湘赣(xiānggàn)边区域合作”两大国家战略的推进,地处“一带一部”交汇点的醴陵,加快了融入区域一体化的浪潮,在错位竞争、资源溢出、政策(zhèngcè)辐射上,加速了产业提质(tízhì)与转移能力,顺畅融入“长株潭半小时经济圈”“长三角2小时经济圈”“珠三角4小时经济圈”,在区域协同发展与资源互补中充分享受到了互利开放(kāifàng)的红利。
创新引才机制,激活城市发展活力。自古以来,醴陵(lǐlíng)就是人文汇聚之地。从学术思辨(sībiàn)到躬身办学,从革命(gémìng)风云到产业创新,醴陵始终以爱才、惜才、培养人才的(de)深厚底蕴与包容气质,在湖湘大地书写独特的文明篇章。
近年来,醴陵(lǐlíng)探索出一条独特的柔性引才之路,以“乡情(xiāngqíng)纽带”驱动医疗领域突破,以科技服务团填补技术空白,以“梦想助跑堂”赋能本土(běntǔ)资源,以渌江讲坛引爆城市文化IP,全链条、多层次、立体化的引才思路(sīlù),为(wèi)醴陵城市发展留住、吸引了大批专业人才,为县域经济转型升级提供了可复制的“醴陵样本”。
40年,乘改革开放之风,结(jié)高质量发展之果,醴陵的(de)发展史(shǐ),就是一部经济增长史、产业升级史、开放协同史、人才成长史。曜煜远照,端有拱绕,如今的经验与成就,一切都溯源有自,印刻着县域裂变提质的密码。毋宁说,“醴陵模式”是一种方法,这方法总结起来就是:敢于打破体制束缚的求变思维(sīwéi),拥抱变化与挑战的可观勇气,眼光向外突破自我的宽广胸怀。同时,它也是中国城市化(chéngshìhuà)的一个(yígè)缩影,代表了一代国人(guórén)孜孜矻矻、筚路(lù)蓝缕的求索过程,虽然曲折,虽然艰辛,但总会通过守正创新,趟出一条成功的转型之路。
40不惑,初心不改(bùgǎi)。站在撤县设市40周年的延长线(yánchángxiàn)上,醴陵当继续秉持这些经验与方法,在“七个有新作为”“八大行动”等战略部署(zhànlüèbùshǔ)面前,继续发扬敢为人先的精神,加速转动变革指针(zhǐzhēn),持之以恒突破创新,书写更动人的醴陵故事与创新纪事。


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