未来之光｜新春公司采油管理二区副经理孙哲的油田进化论

【编者按】三十载春华灼灼，新春(xīnchūn)人赓续星火。钻塔下，篝火旁，那是滚烫记忆溯来路；图纸前，井架边，那是传承接力续华章；云端上(shàng)，代码间，那是青春激荡向未来。这是拓荒人新春故事(gùshì)(gùshì)，更是所有新春人的军功章，他们用岁月的年轮镌刻“新春”：老一辈的根脉深扎戈壁，中坚(zhōngjiān)的脊梁撑起苍穹，新生的枝桠正催开智能时代的春芽(chūnyá)。这是属于新春人的光阴故事，更是一曲永不停歇的石油长歌。 大众网记者 李(lǐ)彦涵 通讯员 李龙 王俊琪 新疆报道 在准噶尔盆地西缘的(de)戈壁腹地，新春公司采油(cǎiyóu)管理二区副经理孙哲的书柜里放着两个特殊的物品，一张泛黄的胜利油田老照片和一张他和自动化作业机的合影。这位90后的“油三代”用十年时光，亲历(qīnlì)了传统(chuántǒng)油田向智能化转型的阵痛与新生。 “2015年我刚到新春时(shí)，戈壁滩上的采油树就(jiù)像钢铁森林，那时从没想过‘智能化’三个(sāngè)字会改变我们的工作方式。“站在井场，孙哲的回忆裹挟着西北风沙。作为石油子弟(zǐdì)，他(tā)清楚记得祖父用算盘计算产量的岁月，也目睹过父辈在暴风雪中抢修管线的惊险。但真正让他震撼的，是2019年在胜利油田(shènglìyóutián)本部见到的自动化作业机雏形(chúxíng)：“机械臂翻转吊卡的动作比老师傅还稳，当时我就想，这种技术要是能在戈壁滩开花结果该多好。” 在孙哲看来，油田智能化不是冰冷的机器替代，而是温暖的代际传承(chuánchéng)。“老一辈的安全生产规范正在变成标准(biāozhǔn)程序代码，老师傅(lǎoshīfù)的井控经验转化为预警(yùjǐng)模型参数。”他特别提到“经验数字化(shùzìhuà)”工程，“把老员工的工作日志扫描成电子档案，用AI技术提炼出214条操作规范，这都是活生生的知识传承。” 面对“机器换人”的(de)争议，这位青年管理者有自己的理解：“自动化解放的是体力(tǐlì)，升华的是脑力。就像现在我(wǒ)们的技术人员不再需要顶风冒雪抄录数据，但必须学会分析数据洪流(hóngliú)，找到生产矛盾。”他展示着管理二区的监测大屏，二区全部油井的实时动态在屏幕上跳动，“十年前我父亲上井要带(dài)三大件——扳手(bānshǒu)、棉纱、记录本，现在我们的‘新三件‘变成智能手机、平板电脑和智能手表。” “老一辈用脚步丈量油田，我们用数据重构油田，未来一代可能会有更新的技术去改变油田，但(dàn)不变(bùbiàn)的是我们都对石油事业满怀热爱的初心(chūxīn)。”孙哲说道。 对于未来(wèilái)，这位油三代有着清晰的蓝图：“十年后的油田该是(gāishì)‘静默式’开发的典范。抽油机(chōuyóujī)会像智能(zhìnéng)向日葵自主调节冲次，无人机群在管道上空编织安全网，而我们的年轻人，应该穿着干净工装在科研中心(zhōngxīn)破解地下千米仍有挑战的油藏密码。”说到这里，他忽然想起来时父亲(fùqīn)的嘱托：“老爷子说等有时间时要来看看，我得让他的老花镜后头看到点新东西。” 作为青年一代新春员工，孙哲想与同龄的同事们分享十六字心得(xīndé)——“心怀热爱，永不放弃(fàngqì)，艰苦奋斗(jiānkǔfèndòu)，创新开拓”。“这(zhè)不仅是(shì)我个人成长的信条，更是新时代赋予青年科研人员的使命担当。”孙哲说，“保持这份精神气节尤为重要。艰苦奋斗作为传家宝，无论身处油田井场、实验室还是办公室，都需要将热忱转化为持久(chíjiǔ)专注的攻坚力量。从传统能源开发到现代技术迭代，这种精神始终是突破创新的根基。青春最宝贵的财富是蓬勃的想象力、学习力与跨界融合能力。在有限的黄金年华里，要像锻造(duànzào)精密零件般雕琢每个创新机遇，将前沿认知转化为新质生产力。希望每一位青年同事都能在最好的年华里，创造出经得起时间检验(jiǎnyàn)的智慧(zhìhuì)成果(chéngguǒ)。” 夜幕降临时，孙哲总会站(zhàn)在管理区远眺。智能化改造后的井场灯光在戈壁上(shàng)连成银河，控制中心大屏(dàpíng)的数据流如同星辰闪烁(shǎnshuò)。“知道吗？每代石油人(rén)都有自己的长征路”他指着远方若隐若现的天山轮廓，“我们年轻一代新春人的使命就是把铁人精神写进代码、刻在戈壁，让石油魂在智能时代生生不息。”